Zarządzanie ryzykiem w hurtowni farmaceutycznej – ujęcie praktyczne z elementami warsztatów

Opis i program

Wykładowca

Informacje organizacyjne

Opis

Uczestnicy szkolenia otrzymają gruntowną wiedzę dotyczącą zarządzania ryzykiem.

W szczególności poznają najczęściej wykorzystywane metodami prowadzenia analizy i oceny ryzyka – teoretycznie i praktycznie; zrozumieją na czym polega zarządzanie ryzykiem.

Szkolenie kierujemy do osób, które w zakresie obowiązków mają zadania dotyczące zarządzania ryzykiem, organizują sesje analizy i oceny ryzyka, zobowiązane są do postępowania opartego na analizie i ocenie ryzyka w działaniach takich jak: wprowadzanie zmian, CAPA, walidacje i kwalifikacje.

Ze szkolenia skorzystają osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z zarządzaniem ryzykiem, ale również wszyscy, którzy już realizują te działania, ale nadal mają wątpliwości co do właściwego ich prowadzenia i dokumentowania, lub uważają, że warto odświeżyć swoją wiedzę, porównać z doświadczeniami innych.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

  • Osób Odpowiedzialnych/ Kierowników Hurtowni farmaceutycznych

  • Pracowników Działu Zarządzania Jakością, Działów Sprzedaży, Zaopatrzenia, Logistyki i Dystrybucji oraz Magazynowania

  • Pracowników wytwórni farmaceutycznych, odpowiedzialni za dystrybucję farmaceutyczną

  • Osób zainteresowanych poszerzeniem wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem jakości

Program

  • I. Analiza i ocena ryzyka w kontekście systemu jakości.

  • II. Teoretyczne wprowadzenie do zarządzania ryzykiem

    1. Definicja ryzyka.
    2. Powody dla których musimy zajmować się analizą i oceną ryzyka.
    3. Schemat postępowania z ryzykiem.

  • III. Wprowadzenie teoretyczne do metod analizy i oceny ryzyka

    1. Metoda FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Analiza Przyczyn i Skutków Wad)
    2. Diagram Ishikawy.
    3. „Burza mózgów”.
    4. Histogram.
    5. Wykres korelacyjny.
    6. Arkusz kontrolny.

  • IV. Praktyczne zastosowanie metod analizy i oceny ryzyka w procesach walidacji i kwalifikacji – ćwiczenia.

  • V. Praktyczne zastosowanie metod analizy i oceny ryzyka w procesie zarządzania zmianą – ćwiczenia.

  • VI. Praktyczne zastosowanie metod analizy i oceny ryzyka w procesie CAPA – ćwiczenia.

  • VIII. Podsumowanie, pytania i odpowiedzi.

Koordynator szkolenia

W przypadku pytań prosimy o kontakt:

ikona kontaktu

Joanna Ajdys

Wykładowca

Grzegorz Pjanka

Absolwent fizyki (kierunek fizyka teoretyczna) na Uniwersytecie Wrocławskim.
Od 2015 roku pracuje w RAN – Quality Systems Sp. z o.o. na stanowisku Dyrektora ds. Projektów Strategicznych, a od 2017 roku łączy tę funkcję z funkcją Prezesa Zarządu Spółki.
Wcześniej pracował między innymi w Jadmar Sp. z o.o. (Dyrektor Pionu IT) oraz Kamsoft S.A. (Kierownik Zakładu Wdrożeń, a następnie Dyrektor ds. Wdrożeń w Wydziale Farmacji).
Posiada bardzo duże doświadczenie we wdrażaniu i walidacji systemów komputerowych. Działa przede wszystkim na rynku farmaceutycznym. Pierwsze programy wdrożył już w latach 90-tych ubiegłego wieku. Walidacją zajmuje się od roku 2013. RAN – Quality Systems Sp. z o.o., w której pracuje i którą zarządza Grzegorz Pjanka, specjalizuje się w walidacji systemów skomputeryzowanych i procesów oraz kompleksowym wspomaganiu klientów w uzyskaniu zgodności z GxP. Współpracuje z największymi dystrybutorami farmaceutycznymi w Polsce. Wszystkie hurtownie, które RAN kompleksowo wspomagał w procesie dostosowania do wymagań GDP uzyskały certyfikaty zgodności.

Informacje Organizacyjne

  • Szkolenie w godzinach 9:00 - 14:00

  • Szkolenie on - line - poznaj korzyści

  • Co będzie Państwu potrzebne na szkoleniu on-line?

  • Potwierdzenie. Link do szkolenia

  • Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

  • Materiały dydaktyczne

  • Płatność

  • Kontakt z koordynatorem szkolenia

obraz szkolenia

670 zł

netto

Grzegorz Pjanka

26/06/2025

Online

09:00-14:00

Dołącz do grupy na Facebooku