Jak skutecznie audytować operatorów 3PL w DPD i unikać błędów wykrywanych przez GIF
Opis
Szkolenie – Jak skutecznie audytować operatorów 3PL w DPD i unikać błędów wykrywanych przez GIF
Klasyczne audyty dostawców logistycznych (3PL) często opierają się na checklistach i nie wykrywają realnych zagrożeń dla jakości produktów leczniczych. Jednocześnie generują duże straty czasu i zasobów.
To szkolenie pokazuje, jak prowadzić audyt oparty na:
• analizie ryzyka
• danych (temperatura, RMS, audit trail)
• realnych warunkach operacyjnych
Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach i wspólnie z prowadzącym analizują scenariusze audytowe, tak, jak w trakcie realnych kontroli 3PL.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
-
Osób Odpowiedzialnych (OO) oraz ich zastępców.
-
Audytorów kontraktowych realizujących audyty drugiej strony (second-party audits).
-
Kierowników i specjalistów QA w sektorze farmaceutycznym.
-
Kadry jakości dostawców usług logistycznych (3PL/TSL).
Program
1. Przygotowanie do audytu i analiza dokumentacji
• Jak właściwie przygotować się do audytu: Sprawny przegląd procedur oraz dokumentacji dostawcy przed wyjazdem na obiekt; identyfikacja kluczowych obszarów ryzyka.
• Jak ułożyć plan audytu: Określenie realnego zakresu inspekcji, priorytetów kontrolnych oraz wyznaczenie punktów krytycznych.
• Jak przygotować pytania audytowe: Budowa celowanej listy pytań w oparciu o analizę ryzyka czyli jak pytać dostawcę o fakty operacyjne, a nie ogólne deklaracje.
2. Audyt umów i odpowiedzialności u dostawców usług logistycznych
• Jak ocenić umowę z dostawcą: Weryfikacja zapisów Umowy Jakościowej (Quality Agreement) oraz Umowy o Poziom Usług (Service Level Agreement) pod kątem faktycznej odpowiedzialności za produkt i realnego zakresu nadzoru.
• Granice outsourcingu: Identyfikacja obowiązków, które zgodnie z Dobrą Praktyką Dystrybucyjną muszą bezwzględnie pozostać po stronie hurtowni (kiedy przekazanie ich podwykonawcy staje się błędem regulacyjnym).
• Przejęcie odpowiedzialności za produkt: Ocena dokładnego momentu przekazania towaru oraz powiązanych z tym dowodów (zapewnienie ciągłości danych temperaturowych, obsługa reklamacji oraz procedury zwrotów).
3. Przebieg audytu na miejscu – od spotkania otwierającego do identyfikacji ryzyka
• Spotkanie otwierające: Jak profesjonalnie ustawić zakres audytowy i potwierdzić podział odpowiedzialności z kierownictwem operatora logistycznego.
• Ocena warunków chłodniczych: Jak na miejscu sprawdzić stabilność temperatury i realne warunki dla produktu (kontrola szczelności komór, stan izolacji naczep, poprawność cyrkulacji powietrza oraz lokalizacja mostków termicznych).
• Identyfikacja miejsc ryzyka: Gdzie najczęściej dochodzi do utraty kontroli nad produktem w zintegrowanym łańcuchu (strefy przeładunkowe, operacje typu cross-dock, przygotowanie transportu).
4. Dane, sztuczna inteligencja i ocena dowodów
• Jak analizować dane audytowe: Praca na twardych dowodach – praktyczne wykorzystanie dokumentacji, logów oraz zapisów z systemów monitorowania temperatury podwykonawcy.
• Sztuczna inteligencja w przygotowaniu i analizie (pokaz na żywo): Prezentacja bezpiecznej analizy procedur w środowisku API z klauzulą Zero Data Retention (brak zapisywania danych) – jak sprawnie identyfikować niezgodności i braki bez ryzyka wycieku poufnych dokumentów.
• Integralność danych (Data Integrity): Weryfikacja wiarygodności i kompletności danych źródłowych (standardy ALCOA+), ryzyko korzystania z darmowych narzędzi publicznych oraz procedury podwójnej kontroli przy sprawdzaniu rejestrów systemowych.
5. Zamknięcie audytu i ocena działań naprawczych
• Spotkanie zamykające: Jak rzeczowo prezentować ustalenia audytowe, kategoryzować poziomy ważności i uzasadniać wykryte niezgodności przed dostawcą.
• Ocena i zatwierdzanie działań korygująco-zapobiegawczych (CAPA): Jak weryfikować propozycje i skuteczność planów naprawczych przedstawionych przez dostawcę, aby były w 100% akceptowalne przez regulatora.
• Studium przypadku (Case Study): Analiza rzeczywistego incydentu wycofania serii leku onkologicznego (cytostatyku) z powodu pękania kapsułek. Wspólne dochodzenie audytorskie dowodzące, że przyczyną było długie magazynowanie pustych komponentów u dostawcy usług, a nie transport – oraz ocena propozycji działań naprawczych dostawcy.
Efekty szkolenia
1. Skutecznie identyfikuje rzeczywiste ryzyka w łańcuchu chłodniczym na każdym etapie procesu audytowego.
2. Ocenia dostawcę usług logistycznych na poziomie operacyjnym i technicznym, a nie tylko „na papierze”.
3. Sprawnie analizuje dane techniczne (temperatura, logi systemowe) i weryfikuje ich integralność.
4. Rozpoznaje krytyczne luki w umowach jakościowych oraz granicach outsourcingu.
5. Prawidłowo ocenia, punktuje i zatwierdza plany działań naprawczych dostawcy w sposób gwarantujący akceptację przez inspektorów.
Koordynator szkolenia
W przypadku pytań prosimy o kontakt:
Joanna Ajdys
Telefon: 735 884 001
Mail: joanna@edudirect.pl
Wykładowca
Gniewko Kawka
Magister farmacji, ekspert ds. jakości i Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej (GDP) z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu jakością w branży farmaceutycznej. Założyciel marki Just Quality Pharma oraz twórca autorskiej metody RISE, łączącej wymagania GxP, sztuczną inteligencję (AI) i Lean Management.
Specjalizuje się w przygotowaniu organizacji do inspekcji i audytów, zarządzaniu odchyleniami, analizie ryzyka, Data Integrity oraz wdrażaniu działań CAPA.
Posiada bogate doświadczenie w projektowaniu i ocenie systemów monitoringu temperatur oraz mapowaniu powierzchni zgodnie z wytycznymi WHO i ISPE.
Od lat prowadzi szkolenia z zakresu jakości, GDP i compliance, koncentrując się na praktycznych rozwiązaniach, które upraszczają procesy, ograniczają zbędną biurokrację i zwiększają efektywność organizacji.
Informacje Organizacyjne
-
Szkolenie w godzinach 9:00 - 14:00
-
Szkolenie on - line - poznaj korzyści
-
Co będzie Państwu potrzebne na szkoleniu on-line?
-
Potwierdzenie. Link do szkolenia
-
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
-
Materiały dydaktyczne
-
Płatność
-
Kontakt z koordynatorem szkolenia