Ćwiczenia kadrowo-płacowe dla dociekliwych – warsztaty 2 dni
Opis
Zapraszamy chętnych do udziału w warsztatach kadrowo-płacowych dla zaawansowanych pracowników merytorycznych działów firm lub instytucji lub średniozaawansowanych. Warsztaty składają się z 2 szkoleń 1-dniowych; jeden dzień dotyczy zagadnień kadrowych (Ćwiczenia kadrowe dla dociekliwych), a drugi – zagadnień płacowych (Ćwiczenia płacowe dla dociekliwych).
Każde szkolenie potrwa 5/6 godzin zegarowych. Będą one prowadzone w sposób praktyczny, prawie wyłącznie na podstawie życiowych przykładów. Omawiane zagadnienia wykładowca zaprezentuje w aspekcie interpretacji resortu pracy, organów podatkowych oraz najnowszego orzecznictwa sądowego w tych kwestiach. Uczestnicy mogą na bieżąco zadawać pytania, a zgłaszane wątpliwości rozwiązać na przykładach. Uczestników prosimy o przyniesie kalkulatorów.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
-
Pracowników działów kadrowych i płacowych
-
Właścicieli oraz pracowników biur rachunkowych
-
Właścicieli firm oraz pracowników firm.
-
Osoby chcące pogłębić swoją wiedzę i podnieść kwalifikacje zawodowe.
Program
Dzień I - 10.05.2024 - 9:00 - 15:00
Ćwiczenia kadrowe dla dociekliwych
I. Wręczenie pracownikowi pisma wypowiadającego lub inaczej rozwiązującego stosunek pracy „na odległość”
1. O co zadbać, dostarczając wypowiedzenie osobiście pod adres zamieszkania pracownika?
2. Czy wręczenie pisma rozwiązującego stosunek pracy za pośrednictwem kuriera jest szybsze?
3. Kiedy wysłać pismo pocztą listem poleconym?
4. Czy przekazanie pisma e-mailem jest skuteczne?
5. Co zrobić, gdy pracownik odmawia przyjęcia pisma lub go nie odbiera na poczcie?
6. Czy podane sposoby wręczenia są skuteczne i kiedy następuje ustanie zatrudnienia
7. Jakie notatki sporządzić i zamieścić w aktach osobowych?
STUDIUM PRZYPADKU:
Różne warianty notatek kadrowej w razie „obstrukcji” pracownika, np. odmowa podpisania pisma, odmowa odbioru czy na wypadek powrotu drugiego awizo
II. Sporządzanie umów na okres próbny po zmianach przepisów od 26.04.2023
1. Czy można od razu zawrzeć umowę na okres próbny 3 miesięcy?
2. Kiedy jest konieczna klauzula o przewidywanej długości umowy okresowej?
3. Czy taka klauzula jest zobowiązująca dla pracodawcy?
4. W których umowach można zamieścić klauzule je przedłużające?
5. Jak działa wydłużenie umowy na okres próbny z powodu urlopu, a jak z powodu choroby?
STUDIUM PRZYPADKU:
• analiza różnych wzorów umów o pracę na okres próbny
• przykłady obliczania okresu przedłużenia umowy o pracę na okres próbny o czas urlopu i choroby
III. Przywrócenie do pracy pracownika na mocy wyroku sądu
1. Jak udokumentować zgłoszenie chęci niezwłocznego powrotu do pracy?
2. Czy stosunek pracy zostaje przywrócony wstecznie od chwili wadliwego rozstania?
3. Jak wyglądają gwarancje odzyskania dotychczasowego stanowiska i pensji?
4. Co ze starym świadectwem pracy?
5. W jaki sposób obliczać wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy?
6. Czy za czas pozostawania bez pracy pracownikowi przysługuje urlop wypoczynkowy lub premia?
7. Czy od wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy należą się składki i podatek?
8. Jak przywrócenie do pracy rozliczyć na dokumentach ubezpieczeniowych?
STUDIUM PRZYPADKU:
• korekta świadectwa pracy po wyroku przywracającym do pracy (notka uzupełniająca),
• przykłady dotyczące wliczania czasu pozostawania bez pracy do stażu pracy;
IV. „Przechodzenie” badań lekarskich, szkoleń BHP i urlopu wypoczynkowego do nowego stosunku pracy
1. Czy badania lekarskie zachowują ważność u nowego pracodawcy?
2. Pod jakimi warunkami szef nie musi kierować zatrudnianego na wstępne szkolenia lekarskie?
3. Kiedy szkolenie BHP pozostaje aktualne w kolejnym stosunku pracy?
4. Czy zawsze trzeba wysłać nowego pracownika na wstępne szkolenia BHP?
5. W jaki sposób przesunąć odbiór urlopu wypoczynkowego do kolejnego stosunku pracy?
V. Transfer zakładu pracy na nowego pracodawcę
1. Czy trzeba zawrzeć z pracownikiem nową umowę o pracę?
2. Co zamieścić w informacji o warunkach przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę?
3. Jak ująć w świadectwie pracy rozwiązanie stosunku pracy za 7-dniowym uprzedzeniem?
4. W jaki sposób zgłosić do ZUS transfer zakładu pracy?
VI. Ochrona zatrudnienia związana z rodzicielstwem
1. Jakie są zasady kodeksowej ochrony zatrudnienia „świeżych” rodziców?
2. Czy wolno zwolnić ciężarną na okresie próbnym?
3. Na jakich zasadach mama i tata wracają do pracy po urlopach związanych z rodzicielstwem?
4. Czy można wręczyć im wypowiedzenie podczas zwolnień grupowych?
5. Jak wygląda ochrona stosunku pracy rodzica korzystającego z pracy w obniżonym wymiarze podczas urlopu rodzicielskiego czy wychowawczego?
STUDIUM PRZYPADKU:
• analiza różnych przypadku dotyczących zakresu i rodzaju ochrony zatrudnienia pracowników korzystających z uprawnień związanych z rodzicielstwem
VII. Niechciany pracownik na wypowiedzeniu – jak go „zneutralizować”?
1. W jaki sposób wysłać go na urlop wypoczynkowy?
2. Jak go zwolnić z obowiązku wykonywania pracy?
3. Czy można od niego wymagać przestrzegania zakazu konkurencji?
4. Czy ma dostęp do świadczeń z funduszu socjalnego?
STUDIUM PRZYPADKU:
• Sporządzanie w różnych wariantach pism o odbiorze urlopu wypoczynkowego podczas wypowiedzenia lub o odsunięciu pracownika na wypowiedzeniu od obowiązku wykonywania pracy;
Dzień II - 17.05.2024 - 9:00 - 15:00
I. Wynagrodzenie za dni przepracowane w miesiącu (tzw. częściowe)
1. Wynagrodzenie za dni przepracowane w miesiącu, kiedy pracownik był chory
2. Wynagrodzenie za jeden dzień w miesiącu, przez którego resztę zatrudniony przebywał na zwolnieniu lekarskim
3. Wynagrodzenie za dni przepracowane w miesiącu, kiedy pracownik był na urlopie wychowawczym / bezpłatnym
4. Wynagrodzenie za dni przepracowane w miesiącu, w którym pracownik był na urlopie wypoczynkowym lub szkoleniowym / płatnym zwolnieniu od pracy;
II. Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy i ekwiwalent za urlop
1. Wliczanie do podstawy wymiaru premii, nagród i wynagrodzenia za nadgodziny,
2. Uwzględnianie w podstawie wymiaru miesięcy, kiedy pracownik chorował parę dni bądź cały miesiąc
3. Kiedy uzupełniamy podstawę wymiaru, a kiedy nie
4. Składniki wypłacone z opóźnieniem – czy wchodzą do podstawy wymiaru
5. Współczynnik ekwiwalentu, w tym dla niepełnoetatowców, niepełnosprawnych i pracowników szpitali;
III. Wynagrodzenie normalne i dodatki za godziny nadliczbowe
1. Definicja normalnego wynagrodzenia
2 Stawka osobistego zaszeregowania
3. Czy dzielnikiem są godziny normatywne, czy wynikające z rozkładu czasu pracy
4. Czy do podstawy wymiaru wliczamy premie i dodatki do wynagrodzenia;
IV. Wynagrodzenie za urlopy okolicznościowe i szkoleniowe oraz płatne zwolnienia od pracy
1. Wynagrodzenie za odplatne zwolnienia od pracy opłacane jak urlop wypoczynkowy oraz inaczej
2. Zwolnienia od pracy, za które przysługuje rekompensata z urzędu lub sądu
3. Nieodpłatne zwolnienia od pracy,
V. Dodatki wyrównawcze
1. Dodatki wyrównawcze ze stałej stawki miesięcznej oraz ich zmniejszanie z tytułu choroby i innej nieobecności
2. Dodatki wyrównawcze ze stałej stawki miesięcznej w razie przeniesienia w trakcie miesiąca
3. Dodatki wyrównawcze ze składników zmiennych za okresy nie dłuższe niż miesiąc
4. Dodatki wyrównawcze za okresy dłuższe niż miesiąc;
VI. Wyrównanie do poziomu minimalnego wynagrodzenia za pracę
1. Kiedy wyrównanie konieczne, a kiedy nie
2. Przeliczanie na godziny pracy
3. Stawki miesięczne i zmienne;
VII. Odprawy, odszkodowania i wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy
1. Wliczanie składników za okresy dłuższe niż miesiąc
2. Czy stosujemy współczynnik ekwiwalentu
3. Stała stawka miesięczna w miesiącu, kiedy zatrudniony chorował
VIII. Sesja pytań i odpowiedzi
Informacje Dodatkowe
Możliwość skorzystania z wybranego dnia szkolenia.
Prosimy o kontakt
Wykładowca
Renata Majewska
Doświadczony wykładowca, niezależny ekspert prawa pracy. Specjalista w dziedzinie kalkulacji płac dla pracowników, ustalaniu dodatkowych świadczeń dla pracowników, zleceniobiorców, menedżerów. Absolwentka studiów prawniczych na Uniwersytecie Łódzkim. Ceniony redaktor prawny. Pracę w dziennikarstwie rozpoczęła w "Gazecie Ubezpieczeniowej, a następnie przez 10 lat kontynuowała jako dziennikarka "Rzeczpospolitej". Przez ostatnie kilka lat prowadziła dodatek poradniczy dla pracodawców z zakresu kadr i płac "DOBRA FIRMA". Jest autorką kilkuset artykułów na temat prawa pracy, w szczególności praktycznego rozliczania wynagrodzeń. Szkolenia prowadzone przez Panią Renatę Majewską, są niemal wyłącznie w formie warsztatów. Podczas spotkania uczestnicy mogą na bieżąco uzyskać odpowiedzi na nurtujące ich pytania. Podczas szkolenia uczestnicy razem z wykładowcą rozwiązują przygotowane przykłady.
Informacje Organizacyjne
-
Czas trwania szkolenia
-
Szkolenie on - line - poznaj korzyści
-
Co będzie Państwu potrzebne na szkoleniu on-line?
-
Potwierdzenie. Link do szkolenia
-
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
-
Materiały dydaktyczne
-
Płatność
-
Kontakt z koordynatorem szkolenia

Szkolenie na zamówienie.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem, skontaktuj się z nami!
Telefon: 735 884 001
Telefon: 735 884 005
Mail: biuro@edudirect.pl